ENGLISH
15:55 28.12.2020 • 
The National Interest: Чтобы уравновесить Китай, Джо Байден должен опираться на индийскую стратегию Трампа
Идея президента Дональда Трампа «Америка прежде всего» навсегда увязала Индию с всеобъемлющей индо-тихоокеанской стратегией Соединенных Штатов. Уникальная химия между премьер-министром Индии Нарендрой Моди и Трампом привела к решающим геостратегическим расчетам, чтобы бросить вызов подъему Китая.
Избранный президент Джо Байден не случайно выбрал сенатора Камалу Харрис - даму индийского происхождения - своим кандидатом на пост вице-президента. Но даже с избранным вице-президентом Харрис, Белый дом Байдена все равно столкнется с серьезными проблемами в преодолении индуистской националистической политики Моди и белого евангелическо-христианского нативизма Трампа в противостоянии Китаю.
Белый дом Трампа не учитывал права человека и права этнических меньшинств внутри страны и за рубежом, особенно тибетцев и уйгуров в Китае, а также мусульман в индийском Кашмире. Тем не менее, его администрация, возглавляемая евангелистами, все еще использует Индию в качестве противовеса Китаю, следуя своей индо-тихоокеанской стратегии с Австралией и Японией. Как и в случае с политикой Тайваня, у нового Совета национальной безопасности Белого дома Байдена не будет другого выбора, кроме как продолжить политику Трампа в отношении Индии в его битве с Китаем, особенно в отношении реструктуризации глобальных цепочек поставок в условиях китайско-американской «торговой войны» и технологической холодной войны.
Чтобы заложить прочную основу для американо-индийских отношений, президент Трамп в конце октября 2020 года направил в Нью-Дели своих высокопоставленных должностных лиц по национальной безопасности. Решение Белого дома относительно одновременного визита государственного секретаря Майка Помпео и тогдашнего министра обороны Марка Эспера имело значительный резонанс. Визит состоялся всего за несколько дней до президентских выборов в США и во время пандемии, которую не могут контролировать как самые могущественные, так и крупнейшие демократии, что не оставляет сомнений в понимании администрацией Трампа важности взаимодействия Америки с Индией.
Это был четвертый визит Помпео в Индию в качестве госсекретаря и третий в контексте межведомственного диалога между США и Индией в формате «2 + 2» в рамках более широкого четырехстороннего диалога по вопросам безопасности. Его последняя поездка была самой значительной, учитывая, что Помпео сопровождал министр обороны Эспер на запланированной встрече с их коллегами: министром иностранных дел Индии Субрахманьямом Джайшанкаром и министром обороны Раджнатхом Сингхом.
В качестве членов четверки с Австралией и Японией Соединенные Штаты и Индия подписали последнее из четырех основополагающих соглашений - Базовое соглашение об обмене и сотрудничестве (BECA) для взаимодействия в области геокосмической разведки - для укрепления своих двусторонних военных связей и доступа к исключительно точным геопространственным данным, передовым оборонным технологиям и секретным спутниковым данным. С соглашением BECA остальные три соглашения составляют основу рамок сотрудничества США и Индии в области обороны:
- Соглашение об общей безопасности военной информации (GSOMIA) 2002 г.
-Меморандум о соглашении по логистическому обмену (LEMOA) в 2016 году
-Соглашение о совместимости и безопасности связи (COMCASA) в 2018 г.
Соглашение BECA будет иметь решающее значение для Индии, учитывая ее пограничные столкновения в июне 2020 с силами Китайской Народной освободительной армии в спорной гималайской долине реки Галван в Ладакхе и предыдущее противостояние в долине Доклам в пограничной зоне Индия-Китай-Бутан. В соответствии с соглашением, американские военные будут предоставлять современное навигационное и авиационное оборудование в дополнение к обмену геопространственной разведкой с Индией для предотвращения китайских вторжений на территории, заявленные Индией.
Индийский альянс с четверкой теперь укрепился в рамках широкого военного пакта. В знак протеста министр иностранных дел Китая Ван И охарактеризовал цель «четверки» по созданию «Индо-Тихоокеанского НАТО» в стратегии, восходящей к временам «холодной войны». Однако в 2018 году Ван отверг альянс «The Quad» и Индо-Тихоокеанский (а не Азиатско-Тихоокеанский) как «привлекающую внимание идею», которая «рассеется, как пена из океана». Несмотря на его риторику, данные свидетельствуют о появлении нового индо-тихоокеанского альянса, подобного НАТО, спровоцированного в основном недавними китайско-индийскими пограничными столкновениями в районе Гималайского Ладакха.
Гибель двадцати индийских солдат - вместе с неподтвержденным числом с китайской стороны - в стычке на границе с Гималаями были первыми зарегистрированными жертвами с 1975 года. Правительство Моди в ответ запретило более ста китайских приложений, таких как WeChat и TikTok, для которых, как предполагалось, Индия станет крупнейшим иностранным рынком. Поступая так, индийское правительство отказалось от прорыва 1988 года, в ходе которого экономические и культурные отношения между Индией и Китаем должны были развиваться независимо от продолжающегося пограничного спора. Белый дом Трампа был очень доволен тем, что стал добровольным партнером Индии в торговых и технологических войнах против Китая.
Не секрет, что в последние годы Индия и США тесно сотрудничают в укреплении военного, экономического и дипломатического сотрудничества. Взаимодействие начало ускоряться с подписанием в 2008 году Договора о сотрудничестве между США и Индией в области гражданской ядерной энергетики. После более чем десятилетних переговоров соглашение BECA 2020 года теперь позволит Индии и США обмениваться данными со спутников и картографическими данными для повышения точности их ракет. При единодушной поддержке Конгресса США самое длительное соглашение BECA является заключительной частью четырех военных соглашений между Индией и Соединенными Штатами, которые укрепят их военное партнерство, чтобы активизировать операции Quad в Индийском океане и за его пределами.
Не заявляя прямо, что альянс США и Индии направлен в первую очередь на противодействие влиянию Китая, Помпе отметил на министерском диалоге «2 + 2» в Нью-Дельхите, что «нам есть что обсудить сегодня: наше сотрудничество в борьбе с пандемией, возникшей в Ухане, противостояние угрозам коммунистической партии Китая для безопасности и свободы, содействовать миру и стабильности во всем регионе». С его евангельско-христианской точки зрения атеистический Китай больше не «слон в комнате», а враг христианской Америки - открыто указывая пальцем на Пекин.
Несмотря на важность этих ценностей и договоренностей, некоторые вопросы, связанные со сроками, остаются. Почему президент Трамп направил своих высокопоставленных сотрудников службы национальной безопасности всего за несколько дней до президентских выборов, когда потеря его президентства была возможной? Почему Индия не последовала стратегии «выжидай и смотри», пока не будут прояснены результаты выборов в США?
Геополитический контекст визита Помпео предполагает, что это долгосрочная стратегия, направленная на ограничение подходов Соединенных Штатов, как к Китаю, так и к Индии - и обеспечение ее продолжения независимо от того, кто занимает Белый дом. Очевидно, что торговые и технические войны Трампа с Китаем будут неизбежными и необратимыми, независимо от намерений президента Байдена. Такие инициативы, как «Четверка» и «Индо-Тихоокеанская стратегия» подтверждают, что у администрации Байдена нет другого выбора, кроме как уравновесить - или даже изолировать или, возможно, отделиться от Китая - не только в экономической, но и в политической сферах.
С учетом преобладающих внутриполитических перспектив визит Помпео в Индию стал еще одним поводом использовать риторику о «китайской угрозе» и антикитайские настроения в ходе президентской кампании, чтобы активизировать свою базу избирателей на долгие годы. От обвинений в распространении «китайского вируса» до представления Китая как экономического бандита, Трамп пытается мобилизовать своих сторонников, не обращая внимания на пандемию. Его неизменное наследие - с базой избирателей около 74 миллионов по сравнению с 81 миллионом, проголосовавшим за избранного президента Джо Байдена - предполагает, что его стиль американской политики не остановится на «краях» Атлантического и Тихого океанов. Получив «огромные суммы денег от своих лояльных сторонников», его пост-президентство предоставит Трампу «огромную гибкость» для продвижения его амбиций и использования его внешнеполитических инициаторов, отстаивая свой успех среди консервативно-евангелистских избирателей и неожиданных доходов от военно-промышленного комплекса (с его политикой продажи вооружений Саудовской Аравии, Израилю, Тайваню, Индии и др.).
Тем не менее, избранному президенту Байдену, безусловно, необходимо будет приветствовать знаковые «медвежьи объятия» индийского премьер-министра Моди, символ его «личной дипломатии», а также взаимовыгодный характер развивающихся двусторонних отношений.
Создав новый военный альянс с США, Индия, наконец, сняла маску внешней политики «неприсоединения», которую она номинально использовала с момента обретения независимости в 1947 году. Во время холодной войны так называемое неприсоединение должно было дать Индии гибкость маневрировать в отношениях между США и бывшим Советским Союзом. Однако недавняя напряженность на границах и все более решительные попытки Китая вмешаться во внутренние дела Индии лишают Нью-Дели возможности сохранять фасад нейтралитета. Поскольку премьер-министр Великобритании Борис Джонсон планирует посетить Индию в январе 2021 года в своем стремлении преобразовать группу G7 в Демократию 10 (D-10) с Австралией, Южной Кореей и Индией, новый демократический альянс проложит путь для Байдена. Администрация возглавит борьбу с авторитарными режимами и вызов Китаю.
Тем не менее, по сравнению с госсекретарем Помпео и другими официальными лицами Трампа, которые открыто называют Китай врагом, индийские лидеры по-прежнему кажутся гораздо более сдержанными в своей риторике. Хотя ни Джайшанкар, ни Сингх не называли вещи своими именами, антикитайские мотивы индийского правительства больше не подлежат сомнению, несмотря на некоторые совместные китайско-индийские проекты мягкой силы в последние годы.
Похоже, что Индия готова защитить свои гималайские границы с помощью международного союза - первого военного союза, направленного на защиту своей границы, к которому Нью-Дели открыто присоединился. Нет сомнений в том, что азиатская демократическая «коалиция желающих» стран, подобная НАТО, или глобальная группировка «D-10» будет иметь далеко идущие последствия для Индийского субконтинента и стратегии США в Индо-Тихоокеанском регионе.
Чтобы Соединенные Штаты могли противостоять все более напористому Китаю, президенту Байдену необходимо продвигать политику Индии, разработанную администрацией Трампа, одновременно отстаивая основополагающие ценности Америки - свободу и демократию. Отстаивая эти ценности на мировой арене, Байдена, по крайней мере, будут помнить как подлинного президента США, который восстановил американское влияние как «сияющий город на холме» для подражания остальным.
Brookings Institution: Amazon и Walmart заработали миллиарды дополнительной прибыли во время пандемии и почти не поделились ею со своими работниками
Пандемия COVID-19 принесла рекордные прибыли крупнейшим компаниям Америки, а также огромное богатство их основателям и крупнейшим акционерам - но почти ничего для рабочих. В отчете, опубликованном в прошлом месяце, мы обнаружили, что многие ведущие розничные и продуктовые компании Америки заработали миллиарды во время пандемии, но мало поделились этой неожиданной прибылью со своими передовыми работниками, которые каждый день рискуют своей жизнью ради заработной платы, которая зачастую настолько низка, что они не могут содержать семью.
Это особенно верно в отношении Amazon и Walmart, двух крупнейших компаний страны. Вместе они заработали на 10,7 млрд долларов больше прошлогодней прибыли во время (и в основном из-за) пандемии - ошеломляющее увеличение на 56%. Несмотря на этот всплеск, мы оценили Amazon и Walmart среди 13 крупнейших розничных и продуктовых компаний, изученных в нашем отчете. Обе компании могли бы в четыре раза увеличить дополнительную компенсацию за COVID-19, которую они дали своим работникам в течение последнего квартала, и все равно получить больше прибыли, чем в прошлом году.
До конца 2020 года общая дополнительная компенсация за COVID-19, которую Amazon и Walmart предоставят своим непосредственным сотрудникам, будет составлять лишь небольшую часть сверх доходов компаний и еще меньший процент потрясающего, подпитываемого пандемией богатства. Цены на акции Amazon и Walmart с начала пандемии выросли на 70% и 36% соответственно. Между тем, заработная плата рабочих к концу года вырастет всего на 7% и 6%, даже после новых декабрьских премий, о которых обе компании объявили ранее в этом месяце.
С марта состояние основателя Amazon Джеффа Безоса (самого богатого человека на планете) увеличилось на 75,6 миллиарда долларов, что в 42 раза превышает стоимость всех выплат за время пандемии, которые Amazon выплатит примерно 1 миллиону сотрудников до конца этого года. Состояние Алисы, Джима и Роба Уолтона (миллиардеров, наследников состояния Walmart и самой богатой семьи страны) с начала пандемии выросло на 40,7 млрд долларов - в 26 раз больше, чем общая сумма выплат за угрозу пандемии, которую Walmart предоставит им больше до 1,5 млн сотрудников к концу 2020 года.
Эти различия также бросаются в глаза при разбивке по часам. Мы подсчитали, что до конца года сотрудники Walmart, работающие на начальном этапе заработной платы и работающие 40 часов в неделю, будут зарабатывать дополнительно 0,71 доллара США (до вычета налогов) за каждый час, который они проработали с начала пандемии. Для сравнения, состояние трех братьев и сестер Уолтона выросло на 6,2 миллиона долларов в час, даже когда они спят. Передовые сотрудники Amazon будут зарабатывать дополнительно 0,99 доллара в час (до вычета налогов) за каждый час работы в период пандемии. Между тем состояние Джеффа Безоса росло на 11,5 миллионов долларов в час.
Сегодня разрыв между необычайным богатством Джеффа Безоса и семьи Уолтонов, а также борьбой и жертвами таких передовых работников, как Лия, сотрудница Walmart, которая предпочитала не называть свое настоящее имя, шире, чем когда-либо.
Еще до пандемии COVID-19 Лия изо всех сил пыталась сводить концы с концами. Начальная заработная плата для таких сотрудников Walmart, как она, составляет всего 11 долларов в час - намного меньше, чем 16,54 доллара в час, необходимых для удовлетворения основных потребностей семьи, и значительно меньше, чем 15 долларов в час у конкурентов Walmart Target и Costco.
Во время пандемии Лия подвергает сомнению те жертвы, которые она приносит ради работы, рискуя собой и своей семьей. «Я буквально напугана, - сказала Лия в августовском интервью. «У меня двое детей и дедушка. У обоих моих детей астма. Мы все в опасности».
Лия объяснила, что с увеличением заработной платы всего на 2–3 доллара в час она может позволить себе покупать предметы первой необходимости, когда они ей больше всего нужны. Непредвиденная прибыль Walmart от пандемии может позволить компании легко позволить себе такое повышение: за первые три квартала 2020 года Walmart заработал дополнительно 4,9 млрд долларов по сравнению с прошлым годом - рост на 45%. При этом компания могла бы предложить своим сотрудникам, таким как Лия, выплату за риск, равную почти дополнительным 2,50 доллара в час, и при этом получить больше прибыли, чем в предыдущем году, когда рабочие не рисковали своей жизнью.
Вместо этого три единовременных бонуса, которые Walmart выплачивал работникам с полной занятостью в период с марта по ноябрь, стоили всего 0,63 доллара в час. В последнем квартале Walmart, компания вообще не выплачивала никаких бонусов за COVID-19, несмотря на то, что получила 1,8 миллиарда долларов дополнительной прибыли - на 56% больше, чем в предыдущем году - и выкупила свои акции на 500 миллионов долларов.
Ранее в этом месяце Walmart объявил о новом раунде бонусов на декабрь. В совокупности четыре бонуса составят всего 0,71 доллара в час для работников, занятых полный рабочий день, с начала пандемии до конца этого года - повышение заработной платы на 6% для сотрудника Walmart, который работает 40 часов в неделю и получает начальную заработную плату. Это лишь часть того, что, по словам Лии, ей нужно, чтобы просто выжить.
«Это действительно гроши, которые вы даете мне, чтобы рисковать мной и жизнью моей семьи», - сказала она нам. «Стоит ли рисковать? В конце концов, я делаю вас богатым человеком и подвергаю себя опасности».
Хотя низкая заработная плата Лии в Walmart во время пандемии выросла лишь незначительно, многие из ее коллег в конкурирующих розничных компаниях получали значительно больше компенсации за COVID-19, часто помимо более высокой стартовой заработной платы. Такие компании, как Costco, Home Depot, Best Buy и Target, предоставили своим работникам более щедрую компенсацию за COVID-19 в виде сочетания бонусов, почасового повышения заработной платы за работу в опасных условиях и постоянного повышения заработной платы.
Например, дополнительная компенсация за COVID-19 от Best Buy была в четыре с половиной раза более щедрой, чем дополнительная оплата, полученная работниками Walmart, и более чем в три раза превышала надбавку для работников Amazon. Дополнительная компенсация за COVID-19 для работников Target, Home Depot и Costco была примерно в три раза более щедрой, чем Walmart, и более чем в два раза щедрой, чем Amazon.
«Walmart делает недостаточно по сравнению с любым другим розничным продавцом», - сказал нам сотрудник Walmart, пожелавший остаться неизвестным. «Они могут позволить себе сделать больше, чем должны показать, что осознают риски, которые мы принимаем, находясь на передовой, принося им деньги».
Разница между щедростью Walmart и Amazon от их конкурентов особенно разительна, учитывая риторику компаний. С самого начала пандемии Walmart и Amazon восхваляли своих передовых сотрудников публичной, в том числе в телевизионной рекламе, называя их «героями». Однако многие конкуренты Walmart и Amazon были значительно более щедры по отношению к своим работникам во время пандемии - и сделали это с гораздо меньшей помпой.
Costco, например, так мало обращала внимания на свою щедрую оплату за работу в опасных условиях - никаких пресс-релизов, никакой информации на веб-сайте их компании, никакой телевизионной рекламы - что мы даже не знали, что компания поддерживала свои дополнительные 2 доллара в час за работу в опасных условиях. пандемии, пока гордый сотрудник Costco не прочитал наш ноябрьский отчет и не сообщил нам. По словам руководителя Costco, ответившего на наш запрос, компания незаметно тратила 14 миллионов долларов из своей прибыли от пандемии каждую неделю на компенсацию своим работникам, помимо лучшей в отрасли начальной заработной платы в размере 15 долларов в час. Щедрость Costco привела к равномерному балансу между дополнительной прибылью и дополнительной оплатой труда.
Amazon и Walmart не обязаны выплачивать своим работникам прожиточный минимум или выплаты за работу в опасных условиях. Перспективы того, что Конгресс повысит федеральную минимальную заработную плату, введет обязательные выплаты за работу в опасных условиях или внесет более радикальные изменения, вероятно, зависят от результатов второго тура выборов в Сенат в Джорджии в январе. А на слабом рынке труда с миллионами безработных розничным компаниям может не потребоваться повышать заработную плату для привлечения кандидатов на рискованную работу.
Но даже если эти корпоративные гиганты не вынуждены делиться своим «пандемическим богатством» с работниками, которые делают это возможным, они все равно должны это сделать. У таких компаний, как Walmart и Amazon, есть средства - и моральный долг - обеспечить более высокую почасовую оплату за работу в опасных условиях и постоянно повышать заработную плату. Их основные сотрудники, которые помогли почти всем остальным пережить пандемию, безусловно, заслуживают этого.
Читайте другие материалы журнала «Международная жизнь» на нашем канале Яндекс.Дзен.
Подписывайтесь на наш Telegram – канал: https://t.me/interaffairs
