ГЛАВНАЯ > События, факты, комментарии

Когда связисты хотят вступить в связь, их не остановит ничто

14:23 23.11.2022 • Виктор Горегляд, заместитель генерального директора РТРС – директор департамента радиовещания и радиосвязи

Этим летом в фокусе внимания СМИ и общественности России оказался Международный союз электросвязи (МСЭ). Эта, безусловно, важная и уважаемая организация не занимается ничем таким, что привлекало бы внимание аудитории масс медиа, ее не сотрясают феерические скандалы. В общем, это не ФИФА, не ЮНЕСКО и не ЦРУ. Но в выборах генерального секретаря МСЭ, которые состоялись в сентябре, участвовал российский кандидат Рашид Исмаилов. В этой связи, хотелось бы узнать побольше об МСЭ и сотрудничестве России с этой организацией.

- Виктор, вы участник российской делегации в Международном союзе электросвязи на протяжении вот уже восьми лет. Расскажите, что представляет собой МСЭ сейчас, и что он должен представлять, если по каким-то причинам эти представления не совпадают на ваш взгляд?

- Да, я участвую в работе МСЭ с 2014 года. Меня пригласили в делегацию коллеги из Научно-исследовательского института радио (НИИР). Это наш головной институт, научно-исследовательский центр всей отрасли беспроводной связи. В НИИР исторически формируется костяк делегации России, это важно, потому что, разговаривая об МСЭ и России, невозможно не упоминать это учреждение. А специалисты других предприятий отрасли включаются в зависимости от повестки. То есть, со стороны Росси в работе участвует высокопрофессиональная команда. И нам есть что обсуждать на совместных сессиях.

Мои обязанности как члена делегации – участие в собраниях 6-й Исследовательской комиссии (ИК-6) Сектора радиосвязи МСЭ и Рабочей группы 6А - «Наземная доставка радиовещательных программ» при ИК-6.

По формату проводимых мероприятий и по составу участников ИК-6 больше всего похожа на международный отраслевой форум по тематике «Вещательные службы». Но форум совершенно не рядовой, а самый авторитетный и полномочный в мире по стандартизации телерадиовещания. Наш легендарный коллега Марк Кривошеев считал, что ИК-6 – самая важная комиссия МСЭ, если судить по количеству жителей планеты, чьи интересы затрагивают вопросы и решения комиссии.

- Давайте сперва до конца разберемся, что такое МСЭ и что такое «Исследовательская комиссия» в контексте. МСЭ.

- Тогда я бы напомнил, что МСЭ не просто основан в 1865 году. МСЭ – старейшая международная организация из всех, действующих сегодня.

- Если не считать монашеских орденов, масонских лож, пиратских городов…

- Ну да… И представьте себе, союз электросвязи все свои почти 170 лет развивался эволюционно, не подвергался радикальным административным преобразованиям, и глядя на МСЭ, мы можем видеть то, как представляли себе международное сотрудничество люди в XIX веке. Не в том смысле, что МСЭ архаичен и вызывает умиление, а в плане принципиальных отличий. В XIX веке планете было еще не так тесно, как сейчас. И скорости были потише. Глобальный мир не был единым, как сейчас. Нам это даже представить себе трудно.

Внвчале XIX века в Англии появился электрический телеграф. И пробудил фантазию европейских ученых и инженеров, предшественников современных связистов. Возможность передачи на расстояние двух элементарных символов – точка и тире – немедленно привела к идее объединить связью всё человечество! Трудно представить, как тогда такое могло прийти им в голову. Это как изобретатель колеса стал бы планировать космический полет. И ведь они собрались и создали организацию с идеей «соединить мир». А благодаря бережному отношению к традиции у МСЭ сохранилась и идея – соединить мир. Так с 1865 года до сих пор и сохранился девиз: Committed to connecting the world.

- Но вы сами же отметили, что мир сильно изменился и на планете уже тесно… Сейчас больше размежевываются, чем соединяются. Или осваивают рынки и борются за ресурсы.

- Обратим внимание на вторую, главную особенность при создании МСЭ. Это тоже трудно себе представить: создатели организации, не имея ничего конкретного и реализованного, кроме электрического телеграфа, сумели догадаться, каким должен быть ключевой принцип работы союза связистов: это международная стандартизация и координация. Они додумались, что ключевой фактор успешного развития технологий беспроводной связи и возможности их эффективного использования в максимально возможных масштабах станут задачи совместимости оборудования, единые для всех системы измерения, а также справедливое распределение и взаимно уважительное пользование необходимыми ресурсами – в первую очередь, радиочастотами. Они поняли это в середине XIX века, когда не было ни-че-го. Сейчас мы видим, насколько важны эти вопросы для функционирования связи.

Центральный орган стандартизации и координации в сфере связи планеты Земля как раз и есть Международный союз электросвязи. В соответствии с нынешним развитием сферы МСЭ включает три крупных подразделения – они называются «секторами»: МСЭ-Д (Сектор развития электросвязи), МСЭ-Т (Сектор стандартизации электросвязи) и МСЭ-Р (Сектор радиосвязи). Я работаю в сфере радио, поэтому более-менее понимаю, что собой представляет и чем занимается МСЭ-Р, а про МСЭ-Д и МСЭ-Т знаю гораздо меньше.

- Ощущаеся приближение приступа паники из-за чудовищных аббревиатур: ИК-6, МСЭР, 6А… Это так принято у связистов и радистов?

- А я не вижу ничего ужасного в этих сокращениях и в этой терминологии. Еще раз напомню: деловая культура в цехе связистов начинала формироваться, когда весь язык «международного общения» состоял из точки и тире.

Исследовательские комиссии – внутренние постоянно действующие подразделения каждого из Секторов. Сектор радиосвязи составляют шесть Исследовательских комиссий, перечень которых отражает специфику радиосвязи: Управление использованием спектра (ИК1), Распространение радиоволн (ИК3), Спутниковые службы (ИК4), Наземные службы (ИК5), Вещательные службы (ИК6) и Научные службы (ИК7).

Эти комиссии, в свою очередь, состоят из Рабочих групп. В Секторе радиосвязи на шесть комиссий приходится 21 группа. Рабочие группы считаются более подвижными, их перечень, по идее, должен обновляться каждые четыре года, чтобы соответствовать реалиям на земле и направлениям исследований МСЭ. Но я, к примеру, все восемь лет участвую в составе одной и той же Рабочей группы 6А «Наземная доставка радиовещательных программ».

Номер 6А – это внутренняя кодификация МСЭ, никакого снобистского смысла или скрытой угрозы в этом номере нет. А «наземная доставка» – это значит, что радиосигнал передается не под землей по кабелю, но и не очень высоко над землей (через спутник). В последние годы основной поток вопросов в группе – это проблемы перехода от аналогового к цифровому радио и защита радиовещательных служб от помех, которые создаются нелицензионными устройствами.

Рабочие органы МСЭ дважды в год собираются на сессии (заседания) продолжительностью по две недели. До эпидемии ковида заседания проходили в Женеве. С 2020 года проводятся дистанционно. Рабочий день Исследовательской комиссии – восемь часов. Каждая сессия завершается Пленарным заседанием. Пленарное заседание (все участники вместе) утверждают документы, созданные в группах и комиссиях. Решение по любому документу принимается только консенсусом. Российские участники работают, что называется, по полной и, уверен, вносят значимый вклад в развитие проектов Организации.

- Что такое «документы» Международного союза электросвязи?

МСЭ выпускает документы в жанре «Рекомендаций». Каждая Рекомендация – это внушительная исследовательская работа, проведенная большим количеством участников, часто – в нескольких странах. Если объяснять максимально просто, Рекомендация – это… рекомендация.

Группа исследователей сообщает миру, что поразмыслила над некоей проблемой, скажем, «с какого конца разбивать куриное яйцо», и пришла к выводу, что яйцо лучше разбивать сбоку, предпочтительно используя при этом степлер. Досконально продуманная, избыточно аргументированная, скрупулезная работа большого объема, с отчетами, протоколами, графиками, таблицами, схемами и так далее. Вот так. Как результат, мир это узнает и никогда не остается прежним, то есть, меняется.

Отчеты об исследованиях, об экспериментах, о разработках появляются по инициативе участников. Кто-то из участников Рабочей группы приезжает на очередное собрание с результатами свежих разработок (или экспериментов, или испытаний). На языке МСЭ это называется «вклад».

В ИК6 каждый вклад проходит многоэтапное обсуждение. В целом, как вы видите, природа вкладов инициативная. Но есть один хитроумный фильтр, который срабатывает в ходе предварительных обсуждений в Рабочей группе: это общая повестка МСЭ, перечень направлений развития телекоммуникаций, которые МСЭ считает значимыми. Поступающее предложение должно вписываться в какое-либо направление исследований из числа объявленных в настоящий период. Это помогает сохранять контроль над хаосом творческой мысли связистов, корректировать планомерность развития телекоммуникаций. И одновременно дает критерии для оценки поступающих предложений: они должны обладать определенной новизной в сравнении с уже известными в данном направлении результатами. Это я испытал непосредственно на себе: так получилось, что я пришел в состав делегации России с готовым вкладом.

- Это интересно, расскажите… 

- Шёл 2014 год. В России на полном ходу шла государственная программа развития телерадиовещания в Российской Федерации, по сути – перевод российского телевидения с аналоговых технологий на цифровые. По всей стране строилась инфраструктура цифрового телевещания. К 2014 году строительство завершилось в единичных регионах – кажется, в трех. И напротив, несколько регионов ещё только ожидали своей очереди. А в 70-75 регионах работа кипела. Происходило множество неожиданностей, возникало множество сложностей, но обязательно находились остроумные спасительные решения и накапливался очень важный опыт.

Надо сказать, что одна из главных головных болей всех «наземных» связистов – это дефицит радиочастот и вытекающая из него необходимость эффективного использования ресурса. И мы в РТРС тоже постоянно об этом думаем и ищем любые возможности для повышения эффективности.

Сеть, которая появлялась у нас на глазах, была спроектирована так, что каждые несколько передатчиков транслируют телесигнал на одной частоте. Соседняя группа передатчиков транслирует телесигнал на другой частоте. Такая модель называется Single Frequenсу Network, сокращенно SFN. Каждая группа передатчиков довольно солидная: в нее могут входить десять, двадцать, тридцать ретрансляторов. Каждый с радиусом покрытия километров пятьдесят. Вместе получается большая территория, правда? Теперь, если назвать эти частоты соответственно А и Б, то понятно, что первая группа передатчиков использует частоту А и совершенно точно не использует для трансляции телевидения частоту Б, чтобы не создавать помех соседям. А вторая группа передатчиков с точностью до наоборот: Б использует, А не использует. Но частота при этом есть.

Появилась идея: задействовать эти частоты, исключенные для телевидения, для технических нужд. А именно – для технической транспортировки мультиплексов к ретрансляторам. В России для этого чаще всего используется космическая связь, изредка оптоволокно. Однако для гарантированной надежности работы сети обязательно нужна резервная система доставки. Спутник и оптоволокно использовать для резерва слишком дорого.

В Краснодаре, где у нас к 2014 году уже появилась большая сеть, мы провели эксперимент. На ретрансляторах были установлены маломощные передатчики с узконаправленными антеннами для технической доставки телепрограмм на ретрансляторы внутри одной SFN-группы. В одной одночастотной зоне частота А транслирует телепрограммы зрителям, а в другой зоне используется как транспортная сеть для технической доставки. Узконаправленность антенн вкупе с малой мощностью передатчиков (10-20 Вт) гарантировали электромагнитную совместимость оборудования, то есть, проще говоря, отсутствие помех для передатчиков, доставляющих телевидение зрителям. Что и было подтверждено испытаниями в Краснодаре.

…В этом месте должен звучать торжествующий финальный аккорд, да? Что-то вроде: «Предлагаемое решение экономично с точки зрения затрат, оно позволяет эффективно использовать частотный ресурс, повышает надежность работы телесети, снижает зависимость от спутников»?

Да, но сначала российской делегации надо было найти направление исследований МСЭ, чтобы заинтересовать коллег этим проектом. И так получилось, что мы искали и нашли – где-то «в кулуарах» МСЭ американскую делегацию, которая тоже что-то искала. Надо сказать, что американцы даже в связи – наши антиподы. У них всё другое. В общем, куда бы мы не пошли в поисках решения наших задач, так это к американцам. Но случайная встреча в кулуарах позволила переброситься парой слов – и оказалось, что они тоже привезли на МСЭ разработку по использованию передатчиков с малой мощностью. Эта разработка была совсем не такая, как наша, потому что у них всё другое, и проблемы тоже другие, а когда проблемы одинаковые – то решения разные.

Но по позиции «маломощные передатчики» мы совпали. Американцы рассказали, что в списке МСЭ есть направление «Приложение маломощных телевизионных систем». Возникла идея объединить российскую и американскую разработку, что и сделали. И ведь это был конец 2014 года, после «крымской весны». Но когда связисты хотят вступить в связь, их не остановит ничто. В течение ноября 2014 года мы совместно сделали рабочую документацию к проекту, а в феврале 2015-го триумфально защитили нашу совместную Рекомендацию с широким спектром предложений по использованию маломощных телевизионных систем. Если учесть, что коммуникации в мире развиваются либо по американскому сценарию, либо по европейскому, к которому относится и Россия, то понятно, что в таком объединенном документе практически любая страна может найти подходящее для себя решение. Так что жизнь подтверждает, что объединение усилий, а не разъединение дает свои результаты.

- И как создали в РТРС резервную транспортную сеть по мотивам этой Рекомендации?

- Ну, не всё так быстро. В России нам надо получить в Государственном радиочастотном центре редкого вида документ под названием «частное решение», своего рода мандат на внедрение нестандартной технологии, не предусмотренной установленными нормативами. И, между прочим, юридически Рекомендации МСЭ не обязательны для исполнения. Страна может воспользоваться ими, а может и не обратить на них внимания.

- Как это? И в чем же тогда смысл?

Кодовые слова: координация и стандартизация. Отрасль в основном устроена так, что Рекомендации крайне важны для её работы и разлетаются «как горячие пирожки» по странам для дальнейшего внедрения. Это заложено в самой природе, в генах электросвязи. Связь строится для того, чтобы люди соединялись. Первое условие: совместимость устройств и систем. Совместимость, возможно, не со всей планетой, все-таки цивилизация неоднородна. Но и МСЭ не пытается ограничить в чем-либо национальные службы связи. Издаются разные Рекомендации с разными параметрами устройств и стандартами взаимодействия. И Россия здесь весьма активна.

- Вы рассказали о вашей инициативе, вашем «вкладе», ставшим Рекомендацией МСЭ. Однако история оказалась про телевидение. А в названии Рабочей группы звучит слово «радиовещание». Или есть какая-то хитрость, непонятная постороннему?

- Всё верно. Радиовещание – это про радио. Конечно же, радио тоже развивается и мы – Россия, РТРС – в этом участвуем. Я в РТРС возглавляю департамент радиосвязи и как заместитель генерального директора в целом курирую направление развития радио. В том же феврале 2015 года наша делегация выступала и с инициативой по цифровому радио. Но этому проекту не грозила проблема идентификации и не встретились колоритные американцы в кулуарах. Проект экспрессом без остановок промчался от «вклада» в рабочей группе до пленарного заседания. Потому что, думаю, это хороший проект. Назывался «Изучение методов объединенного излучения сигналов цифрового наземного телерадиовещания».

- А если перевести на «общий язык»»?

Тогда начну с аналогии. Цифровое телевидение принесло в наш язык слово «мультиплекс». Мультиплекс – это некоторое количество каналов, которые передаются пользователю пакетом. В России в мультиплекс бесплатного цифрового телевидения включено 10 каналов. Почему именно десять? А не пять или не сорок? Они же всё равно бесплатные.

И почему же?

Потому что мультиплекс передается по такой же полосе частот, по которой до того передавался старый аналоговый телеканал. Один частотный канал – один аналоговый телеканал. А теперь благодаря цифровым технологиям в один частотный канал можно выстрелить десятью цифровыми телеканалами. Можно и больше напихать, но качество будет хуже. Меньше – просто невыгодно. Поэтому десять. Причем передатчик аналогового телевидения размерами был с хорошую такую однокомнатную, а то и двухкомнатную квартиру. А передатчик мультиплекса (десяти каналов) – размером примерно с холодильник.

Это стало переворотом в телевещании, радиовещании, сотовой связи, а глобально – в частотном регулировании и частотной координации. В каждой стране есть нормативный документ под названием «частотно-территориальный план», в котором досконально расписано, какая служба какой частотой распоряжается на каждом квадратном метре территории. И тут вдруг все эти планы во всех странах превращаются в ничто… Представьте себе: десятикратная экономия частотного ресурса. Феномен тут же получил название «цифровой дивиденд» и его передел начался чуть ли не раньше, чем появились цифровые телесети, позволяющие высвободить этот дивиденд не на бумаге, а по факту. Собственно, за этим и последовало мощное ускорение развития сотовой связи. Многие считают его чуть ли не главным результатом цифровизации телевидения – не только в России, но и вообще в мире.

Мы с коллегами продолжали работать. Конкретно мы проверяли возможность транслировать одним передатчиком два мультиплекса, один из которых телевизионный формата DVB-T2, а другой – радиомультиплекс, то есть несколько радиостанций в одном частотном канале формата цифрового радио DRM+. Да, такая возможность действительно была обнаружена и подтверждена. Это есть «метод объединенного излучения сигналов цифрового наземного телерадиовещания». Ведь несложное выражение, если знаешь, о чем речь, правда?

Мы его, этот метод, изучили, всё тщательно, с соблюдением всех технических требований проверили, всё` протестировали, запротоколировали, положили в нарядную папку, и я поехал в Женеву.

В Женеве наш отчет заслушивали не в одной, а в двух рабочих группах, и еще было много стихийных неформальных обсуждений, и мне кажется, впереди отчета летело некое «сарафанное радио», потому что на каждой следующей дискуссии появлялось всё больше и людей, и делегаций. На пленарном заседании был уже натуральный аншлаг. Представленный нами отчет привел к отзыву документа, уже выпущенного МСЭ: «Технологии и планирование цифрового наземного телерадиовещания». Пересмотр основополагающего документа – не самый частый случай в практике МСЭ. Документ был изменен, выпущен заново, срок его действия был продлен еще на четыре года. Такое решение о пересмотре означало, что наш отчет, по мнению Международного союза электросвязи, изменил технологии и подходы к планированию цифрового наземного телерадиовещания в масштабах всей планеты.

- Сильно изменились подходы и технологии?

- В документ добавили одну строчку.

- Как? Всего одну строчку?!

- Да, одну строчку.

- Как же звучала эта добавленная строчка?

 - На английском вот так - «What methods can be used to combine several multiplex channels within one transmission?»[1]

- И это того стоило?

- Да, пожалуй, тут тот случай, когда это того стоило. Такая у нас сфера и такая у нас работа. Ведь ради этой строчки МСЭ отозвал целый документ, включил нашу строчку и выпустил заново. Таким образом, немного изменилось всё будущее цифрового телерадиовещания. Настоящий «эффект бабочки».

- Вернемся в Женеву. Что такое «кулуары МСЭ»? В дипломатии «кулуары» часто значат много. Но техническая, производственная дипломатия – это совсем другое. Другие люди, другие отношения, другое взаимодействие. Как это работает в электросвязи?

- Люди другие, это верно. И кулуары тоже… другие. И их роль другая. Но тоже колоссальная.

Смотрите. Я рассказал, что на заседаниях МСЭ решения принимаются консенсусом. А откуда берется консенсус? Он ведь сам к себе не придет. Вот идет заседание, уважаемые люди обсуждают идеи и эксперименты других уважаемых людей. Любой, кто с чем-то в вашей работе не согласен или что-то не понимает, может взять слово и аргументированно возразить.

И знаете, как происходит выражение консенсуса на заседании Исследовательских комиссий? Знаком согласия считается… молчание. Зал молчит – решение принято.

- Мистическая картина….

На уровне групп то же самое. Обсуждение – это вопросы. Вопросы – это отсутствие согласия или понимания.

Если же консенсус по проекту не будет достигнут, рассмотрение перенесут на следующие заседания. То есть надо, чтобы вопросы закончились. Но как?..

Чтобы вопросов на заседании было меньше, их надо снимать заранее. Надо встречаться с людьми, проводить предварительные обсуждения и переговоры. То, как голосует группа, это результат предварительной работы, которую проводили инициаторы проекта. На личных встречах. В кулуарах.

Кстати, Марк Кривошеев неустанно объяснял коллегам, что в МСЭ все важнейшие решения по стандартам принимаются кулуарно, на предварительных переговорах. Чтобы на финальных заседаниях не возникали неожиданные возражения, Он в бытность руководителем ИК ввел практику предварительного визирования обсуждаемого документа у представителей основных делегаций. Дело было в 1982 году. Иногда гоняться за визами на документе приходилось уже в гостинице поздним вечером, ночью. Это уже не кулуары, а «будуары» электросвязи. Зато на следующий день решения принимались единогласно. И в том же году комиссии под руководством Кривошеева удалось согласовать первый единый цифровой стандарт. Представляете, какое совпадение?

- Когда вас пригласили присоединиться к российской делегации в МСЭ, ее руководителем был как раз Марк Кривошеев. Повлияло ли это на ваше решение? Какие отношения связывают вас с ученым? Считаете ли вы себя учеником Кривошеева?

Конечно, повлияло. Не мог же я зажмуриться и заставить себя думать, что как будто бы его там нет. Конечно, я знал, что НИИР и МСЭ – это Кривошеев, и был очень рад возможностью присоединиться к этому кругу.

В составе делегации я прилежно пользовался всеми возможностями, чтобы получать от него, как руководителя, замечания и советы по поводу моих проектов. Да, считаю Марка Кривошеева своим учителем. Правда, стараюсь не особо это выпячивать, не хочу, чтобы коллеги расстраивались, что им меньше повезло в жизни. Это шутка, конечно.

А еще мне кажется, что каждый участник МСЭ в глубине души считает себя «учеником Кривошеева».

В МСЭ вообще Марк Кривошеев до сих пор архипопулярен. Его всегда называли там «профессор Кривошеев». Он человек планетарного масштаба. Он единственный, в честь кого в здании МСЭ была при жизни установлена памятная доска. Он для МСЭ не просто самый гениальный, самый известный, самый почитаемый русский. Он самый известный, гениальный и почитаемый человек всего МСЭ за всю историю организации.

Иначе и быть не может. Марк Кривошеев не просто «эталонный русский» для МСЭ. В первую очередь он для них эталонный представитель самого МСЭ. Он проработал в МСЭ 48 лет, представляете? Ровно половину своей жизни и большую часть профессионального стажа. Множество наших зарубежных коллег всю жизнь прожили «при Кривошееве», сделали карьеру, состарились и отправились на покой, а он оставался.

При этом никто в международном профессиональном сообществе не забывает, что он русский ученый. Ему всегда давалось слово на пленарном заседании. Но это не было жестом вежливости или ритуалом. В своих выступлениях он неизменно предлагал новые стратегические направления исследований. Он многое предвидел и предвосхищал. Многие его идеи всё еще ждут, когда придет их время. Главное, что о них помнят.

- Разработки и открытия Марка Кривошеева и его коллег вывели в мировые лидеры всю отечественную отрасль связи. Он был главным действующим лицом в сфере телевизионных технологий во второй половине XX века и начале XXI века. Работа Кривошеева в МСЭ с самого начала в советское время была не только научным, но и дипломатическим подвигом и принесла большой авторитет и славу российской науке на международной арене.

Как выдающийся деятель и ученый, сделавший наибольший вклад в улучшение жизни граждан всего мира с помощью инноваций в области ИКТ он был удостоен награды ITU150 Международного союза электросвязи. Помимо Кривошеева такую награду получили всего пять человек в мире – например, первопроходец в области беспроводной сотовой связи Мартин Купер, первооткрыватель в разработке интернета Роберт Э. Кан и создатель Microsoft Билл Гейтс.

Как Вы считаете, масштаб личности и объем достижений ученого не может помешать работе и репутации современных представителей России в МСЭ? Не заслонят ли заслуги Кривошеева в глазах иностранных коллег потенциал нового поколения российских связистов?

- Понимаете, с одной стороны, конечно, в сознании типичного представителя МСЭ любой человек из России связывается с образом Кривошеева. Но это не потому, что иностранные специалисты не видят больше ничего значимого в российской электросвязи. Это потому, что личность Кривошеева очень много значит для них самих, для каждого. Я только что пытался объяснить, откуда это взялось и как происходит.

Так что, по-моему, отблеск кривошеевского гения на открытых и энергичных лицах представителей Администрации связи России не содержит рисков. Хорошо, что в истории связи был Марк Кривошеев. Хорошо, что мы его соотечественники. Хорошо, что он из России.

В то же время надо расставить некоторые акценты. Марк ни в коем случае не был гением-одиночкой. Он входил в плеяду выдающихся советских и российских учёных, сформировавшуюся в НИИР за годы его работы там. Его единомышленниками и соратниками были всемирно признанные специалисты: Андрей Кучерявый, Лев Кантор, Наталья Резникова, Анатолий Калинин, Владимир Минкин, Владимир Тимофеев, занимавший пост директора Бюро радиосвязи МСЭ в 2003-2010 годах, Владимир Козлов, Александр Павлюк, Сергея Пастух, Виктор Стрелец и множество других выдающихся ученых.

И это тоже прекрасно понимают в МСЭ.

Сегодня сотрудники российского НИИР входят в руководящие органы восьми исследовательских комиссий Международного союза электросвязи.

Высокую репутацию коллег Марка Иосифовича отметил генеральный секретарь МСЭ Чжао Хоулинь, поздравляя НИИР с 70-летием в 2019 году.

Россия занимает лидирующие позиции по числу принятых предложений в рабочих органах Сектора радиосвязи МСЭ.

Россия также входит в десятку стран с наибольшим финансовым взносом в работу Сектора радиосвязи. Не знаю, считать ли это достижением или, наоборот, проявлением излишней доброты. Но, пожалуй, было бы неплохо, если бы делегации стран МСЭ случайно вспомнили об этом сейчас, когда идет подготовка к выборам нового руководителя МСЭ.

А еще нашим соотечественникам надо помнить и гордиться, что 170 лет назад Россия была в числе двадцати стран – инициаторов и создателей МСЭ. Россия всегда была в «высшей лиге» и на переднем крае связи.

- Кстати, мне жаль вас расстраивать, но МСЭ все-таки не самая старая международная организация на планете. Есть данные, что Международная ассоциация геодезии (МАГ) появилась в 1862 году, формально раньше, чем МСЭ. Но зато тоже создавалась при изначальном участии России.

- Да, видимо, в позапрошлом веке были и помимо связистов проницательные люди. Догадались, что как бы велика ни была планета, всегда надо быть готовым провести межу с соседом. Нужное, важное дело. Удачи им.

- Я попытался сменить тему, потому что разговор у нас получился ну совсем уж серьезный. Скажите, бывают в работе по стандартизации и координации в сфере связи какие-то казусы, ситуации, которые можно назвать, не побоюсь этого слова, веселыми? Или смешными?

Попробую рассказать одну историю. Не знаю, насколько она вас повеселит. Как вы знаете, радиочастоты – ограниченный природный ресурс. Коротковолновый диапазон (КВ) – особенная часть радиочастотного спектра: коротковолновый сигнал может обогнуть весь земной шар.

Эта суперсила КВ была открыты радиолюбителями в 1920-х годах. Открытие дало такой импульс движению радиолюбителей, что они не перевелись до сих пор, несмотря ни на мобильную связь, ни на интернет. Это большое международное сообществе или даже движение. Любительским оно сейчас называется неуместно: это название появилось тогда, когда еще не было никакой другой радиосвязи, кроме любительской. А вообще, чтобы участвовать в этом (и называются радиолюбителями), нужны серьезные специальные знания. Так что радиолюбители в большинстве своем самые настоящие профессионалы. В крайнем случае – как сейчас модно называть, «эксперты» с обширными знаниями. Сейчас во власти так называемых «радиолюбителей» оказался некогда скандальный и желанный коротковолновый диапазон.У этого сообщества есть свой язык из кодовых слов, которые используются во время сеансов связи, и, например, OM – это «приятель», VFB – «очень хорошо», а XYL – «жена». А на прощание радисты передают друг другу: «73». Это значит «наилучшие пожелания». Ваш покорный слуга, кстати, тоже радиолюбитель. Стаж уже почти полвека… Но история с короткими волнами о другом.

КВ-диапазон на долгие годы стал наиболее востребованной частью радиоспектра. Но метод присвоения этих частот разработать так и не удалось. С момента их открытия не было разработано метода присвоения частот. Поэтому они считаются общими. Для них не создано национальных частотных планов.

Но непомерный уровень взаимных помех между источниками сигналов станциями все-таки привел мир к стихийной глобальной координации. Исторически сложилось, что частоты коротковолнового радио за каждым государством временно закреплялись на Конференциях по координации высокочастотных сигналов High Frequency Coordination Conference, сокращенно HFCC.

Не обходилось без… назовем это «коллизии». Когда участники не могли договориться, начинался своеобразный армрестлинг «под столом». Козырем СССР в таких схватках был сверхмощный передатчик. Наши «врубали» передатчик на спорной частоте и через пару месяцев, максимум через полгода обессилевший и оглушенный противник с этой частоты уходил. На жаргоне радистов это называлось «продуть частоту».

После окончания холодной войны между СССР и США диалог в этой сфере улучшился. То есть, Россия больше не использует КВ для радиовещания и такие методы для решения проблем. В этом смысле улучшился.

А HFCC сейчас – неправительственная некоммерческая ассоциация, которая коллективным членом вступила в МСЭ.

И это, кстати, интересный вызов для нового генерального секретаря МСЭ: все-таки решить задачу, которой скоро уже будет сто лет: создать методику присвоения частот в КВ-диапазоне.

- Как раз хотелось бы спросить, что можно сказать об особенностях текущего момента в МСЭ и в связи в целом?

Момент, а точнее, период сейчас интересный… Хоть и не могу сказать, что радостный. Рабочие органы МСЭ на глазах заполняются производителями различного оборудования для сферы телекоммуникаций, большинство из которых – серьезные транснациональные корпорации. Помимо 193 стран в МСЭ входят еще более 900 коллективных членов: международные и региональные организации, сетевые операторы, производители телекоммуникационного оборудования, вещатели (например, американская CBS, японская NHK, британская BBC), академические организации, научные и учебные заведения (например, наш российский СПбГУТ Бонч-Бруевича).

И вот на коротком периоде второго десятилетия XXI века невооруженным глазом видно, как прямо на глазах растет интерес телекоммуникационных и IT-гигантов типа Samsung, Sony, Philips, многих других к вопросам, которые могут дать финансовый результат, типа стандартов изображения с расширенным динамическим диапазоном High Dynamic Range и ТВ сверхвысокой четкости.

Производители пристально следят за процессами, тенденциями стандартизации. Их интерес очевиден, можно не объяснять. МСЭ, со своей стороны, старается сохранить свою нейтральность как платформы для достижения глобального консенсуса. Но у корпораций всё так устроено, что если растет их интерес, то должно расти и влияние. Они не довольствуются эпизодической ролью одного из тысячи членов МСЭ, они ищут способы действовать через делегации стран – и, конечно, могут такие способы найти, если вспомнить, что делегации, как правило деньгами не избалованы.

Всё чаще в дискуссиях в МСЭ просматривается подоплека: например, когда корпорация уже вложились в разработки определенную технологую для усовершенствования телевизоров или другого оборудования и пытается обеспечить зеленую улицу именно для этой выбранной технологии.

Впрочем, Марк Кривошеев рассказывал, что согласовать позиции всех заинтересованных сторон было непросто и раньше.

Например, патовая ситуация возникла в конце 1990-х годов при согласовании стандарта телевидения высокой четкости (ТВЧ). Предложения были противоречивые, не было явного фаворита. На кону стояли интересы производителей оборудования и вещателей, которые инвестировали миллионы долларов в различные проекты ТВЧ. 

Американцы строили свою аргументацию на развитии характеристик качества видеопродуктов Голливуда. Они даже привезли в Женеву кинорежиссера Джорджа Лукаса, который потряс воображение связистов рассказом о планах съемок продолжений «Звездных войн».

Но наш Марк Кривошеев привел данные, что по объемам кинопроизводства к тому времени лидировал отнюдь не Голливуд, а индийский Болливуд. Причем на поток в Индии поставлено производство относительно малобюджетных фильмов, за счет чего Болливуд и выпускает больше, чем США и Европа вместе взятые. Профессор Кривошеев призвал всех стремиться к компромиссу, и учитывать интересы телекомпаний и кинопроизводителей в разных частях света. И американцы тогда пошли навстречу! Компромиссный вариант технических параметров стандарта ТВЧ был найден.

- Теперь с США как-то стало трудно договариваться по самым разным вопросам…

Да, я думаю, в обозримом будущем платформа МСЭ может стать ареной нешуточных баталий.

- Спасибо за содержательную беседу.



[1] «Какие методы можно использовать для объединения мультиплексных каналов в рамках одной передачи?»

Читайте другие материалы журнала «Международная жизнь» на нашем канале Яндекс.Дзен.

Подписывайтесь на наш Telegram – канал: https://t.me/interaffairs

Версия для печати