Упрощенная HTML-версия
Август, 2017
«Мягкая сила»: добровольное взаимодействие и доступ к ресурсам
175
Александр ГАНОЩЕНКО
Главный специалист-эксперт
отдела аналитики и мониторинга
Управления стратегического планирования
и кадрового развития Россотрудничества
«
М
ягкая сила»: добровольное
взаимодействие и доступ к ресурсам
П
онятие «мягкая сила» («soft power») известно в российской
науке уже более десяти лет. За это время оно стало одной из на-
иболее популярных тем в отечественной политологии, прочно за-
крепилось в литературе и нашло отражение в Концепции внешней
политики Российской Федерации
1,2,3
. С теоретической точки зрения
этот термин, заимствованный из трудов Джозефа Ная-мл.
4
, оказал-
ся не просто модным и бессодержательным словом, а, напротив,
позволяет взглянуть по-новому на многие аспекты международных
отношений
5,6,7
. Появились также исследования, в которых рассма-
тривается задействование «мягкой силы» в международном биз-
несе, деятельности транснациональных корпораций, эффективно
использующих данный инструментарий в укреплении своих эконо-
мических позиций
8
.
Активное практическое применение «мягкой силы» по своим
темпам значительно обогнало теоретическую проработанность
концепции. И сейчас получается, что теория догоняет практику,