Стр. 38 - V

Упрощенная HTML-версия

«Международная жизнь»
Билахари Каусикан
36
ветскими. Мы еще не предъявили наши счета по этому списку».
Конечно, большая политическая и временнáя дистанция отделяет
1964 и 2014 годы. Китайско-российская граница была демаркиро-
вана. И я, конечно, не предполагаю, что Китай вынашивает грубые
реваншистские мечты. Реваншизм в его традиционной форме не
нужен в XXI веке.
Вызов имеет более тонкий характер. Кажется очевидным, что
российское экономическое будущее связано с развитием огромно-
го по территории и богатого природными ресурсами российского
Дальнего Востока (РДВ). В 2012 году Президент В.Путин объявил
развитие Дальнего Востока «самой главной геополитической зада-
чей», стоящей перед Россией. Четырьмя годами ранее бывший в то
время Президентом Д.Медведев предупреждал: «Если мы не уско-
рим наши усилия (по развитию РДВ), мы можем потерять все».
Было создано новое Министерство по развитию Дальнего Востока.
Но Россия, или прежний Советский Союз, не в первый раз об-
ращает свой взор на Восток, и никто не сомневается в существова-
нии возможностей для взаимовыгодных зарубежных инвестиций.
И все же развитие Дальнего Востока сравнительно невелико. По-
чему? В июле 2014 года мне довелось посетить конференцию по
вопросам развития РДВ, проходившую в Москве. Вместе с делега-
тами из Японии, Южной Кореи и Китая имел возможность заслу-
шать планы по иностранным инвестициям министра по развитию
Дальнего Востока. Это был энергичный технократ, и его планы име-
ли смысл. Но не сложилось мнения, что все организации в Москве
полностью разделяли его видение ситуации. Меня поразило, что по
умыслу или непреднамеренно на конференции не было ни одного
представителя местных органов власти с Дальнего Востока.
Деловой климат на Дальнем Востоке и в России в целом весьма
непростой и без таких потенциальных осложнений. Возможностей
и руководства сверху недостаточно. Требуются огромные вливания
капитала, а длительный период до начала приемлемых окупаемо-
сти инвестиций не делает РДВ особо привлекательным местом ин-
вестирования капиталов для любого коммерческого предприятия с
долевой ответственностью, когда существуют инвестиционные воз-
можности в более предсказуемых юрисдикциях. Наверняка появят-
ся некоторые иностранные инвестиции от фирм из Японии, Южной
Кореи и, вероятно, даже из Сингапура. Но достигнут ли они тре-
буемых масштабов? В этом нет уверенности. Российский Дальний