Упрощенная HTML-версия
«Международная жизнь»
Вахтанг Сургуладзе
94
гапуре фабрики по производству текстиля, готовой одежды и
игрушек. На этом этапе приветствовались любые инвестиции.
Ли Куан Ю лично участвовал в работе крупнейших деловых фо-
румов, убеждая инвесторов в том, что Сингапур политически,
экономически и финансово стабилен и может предложить оп-
тимальные условия для развития бизнеса. Постепенно, вслед за
предпринимателями из Гонконга и Тайваня, которые открыли в
стране технически относительно простые производства, встала
задача организации трудоемких, крупномасштабных высокотех-
нологичных промышленных линий американских транснацио-
нальных корпораций. Постоянно велась работа по повышению
качества инвестиций - на смену устаревающим производствам
должны были приходить новые.
В августе 1961 года было создано Управление экономического
развития (УЭР), задачей которого стало решение проблем инвес-
торов. Вместо того чтобы взаимодействовать с большим числом
отделов, департаментов и министерств, все вопросы инвестора
решались этой организацией - не важно касалось ли дело земель-
ных отношений, снабжения электроэнергией или водой, охраны
окружающей среды или обеспечения безопасности труда.
С самого начала правительство Ли Куан Ю ориентировалось
на профессионализм и высокое качество образования управ-
ленческих кадров государственной службы. На работу в УЭР
выбирались лучшие выпускники и ученые Сингапура, возвра-
щавшиеся из Англии, Канады, Австралии и Новой Зеландии.
Сотрудники управления совершали командировки в развитые
страны, доказывая что Сингапур - перспективное место для при-
ложения капиталов.
Началось строительство промышленных зон, на территории
которых прокладывались дороги, канализация, дренаж, линии
электро-, газо- и водоснабжения. Инвесторы получали право на
освобождение от налогов на пять лет.
Когда в Китае бушевала «культурная революция», предпри-
нимателям из близко расположенных к Китаю Тайваня и Гон-
конга Сингапур стал казаться тихой гаванью. Постепенно там
обосновались предприятия «Хьюлетт-Паккард» и «Дженерал
Электрик». К 1997 году в Сингапуре работало более 200 амери-
канских компаний.