Упрощенная HTML-версия
Май, 2015
Там, где «весной» пока еще не веет
177
страны «Национальное видение - 2030», к
приоритетам которой относятся повышение
эффективности и расширение производст-
ва, привлечение иностранных инвестиций,
ускоренное развитие частного сектора.
Основными же целями Стратегии, подчерки-
вает автор монографии, «являются повыше-
ние темпов экономического роста, уровня
социального развития, а также защита окру-
жающей среды. Гуманитарный раздел Стра-
тегии нацелен на качественное улучшение
здравоохранения и образования» (с. 37).
В частности, в объявленной и вступившей в
силу в апреле 2011 года «Стратегии нацио-
нального здравоохранения» главный акцент
сделан на оказании населению страны всей
возможной на сегодня медицинской по-
мощи за государственный счет, а также на
продолжении научных исследований в этой
области. При этом учтен и демографический
фактор в виде ожидаемого прироста насе-
ления не менее чем на 2,1% в год. В соци-
альной программе, нацеленной на улучше-
ние качества жизни, акцент сделан на роль
семьи в воспитании молодого поколения
катарцев и на вовлечение в процесс в каче-
стве спонсоров не только государственных,
но и крупных частных структур, в том числе
зарубежных - таких как «Эксон Мобил», «Роял
Датч Шелл», «Ролекс» (с. 38). Автору моно-
графии, прожившему длительное время в
Катаре в период своей дипломатической
работы, не откажешь в наблюдательности и
справедливости вывода о том, что подобная
деятельность зарубежных компаний заметно
повышает их авторитет в катарском общест-
ве и исподволь укрепляет их позиции на рын-
ке государства.
Неоспорим лейтмотив монографии, а имен-
но: «Краеугольный камень всех преобразо-
ваний в Катаре - устойчивое экономическое
развитие страны, стержнем которого явля-
ется добыча углеводородов, а также после-
дующий экспорт сжиженного природного
газа (СПГ) и нефти» (с. 38). Сегодня другого
сложно ожидать от государства, чьи доказан-
ные запасы природного газа составляют
25,3 трлн. куб. метров (более 13% мировых
запасов по состоянию на 2013 г.), что выво-
дит эмират на второе место среди членов Ор-
ганизации стран - экспортеров нефти (ОПЕК)
и на третье в мире после России и Ирана.
Из составленной Э.О.Касаевым таблицы
(с. 43, рис. 4) следует, что динамика добы-
чи эмиратом газа в 2000-2011 годах не-
прерывно нарастала и увеличилась с 24 до
147 млрд. куб. метров в год, то есть более
чем в шесть раз. И лишь действующий пока
мораторий на дальнейшую разработку шель-
фового месторождения «Северное» препятст-
вует, по мнению исследователя, достижению
уровня производства до 164 млрд. куб. ме-
тров, хотя в стране достаточно мощностей и
новейших технологий добычи и переработки
этого ценного сырья (с. 43-44).
Увеличение газодобычи вызвало интенси-
фикацию его переработки в СПГ и ежегод-
ный рост экспорта последнего внешним
потребителям. Так, если в 1996-2006 годах
сбыт СПГ эмирата составлял от 1,3 до 17%
общемирового, то, по итогам 2010 года,
Катар из 22 поставщиков этого высоково-
стребованного топлива вышел на первое
место с 25,6% общемирового объема его
экспорта. Этот несомненный экономиче-
ский успех эмирата стал результатом ввода
в строй крупномасштабных мощностей,
обеспечивших в 2010 году рост объемов
производства СПГ до 77 млн. тонн, то есть
около 105,48 млрд. куб. метров. Способ-
ность страны с технической точки зрения
увеличить производство СПГ до 90-95 млн.
тонн подтвердил 2011 год, когда рост миро-
вых поставок СПГ на 10,1% стал возможен