Стр. 135 - 01

Упрощенная HTML-версия

Апрель, 2015
«Тамъ, гдѣ поднятъ русскійфлагъ, онъ уже опускаться не долженъ»
133
графического общества с 1845 года, на «неожиданное открытие» о
месторасположении российских владений на Аляске вдали от мате-
риковой, азиатской части России. Именно этот довод стал первоос-
новой для вывода о необходимости уступить американцам Аляску.
Умозаключение такого рода было само по себе сомнительным. По-
чему не ставился вопрос о передаче США или какому-либо друго-
му иностранному государству «безмолвных пространств» Чукотки,
Камчатки, Сахалина или островных владений России в акватории
Тихого океана? Вразумительного ответа не было. В итоге одни
окраинные территории своей империи российские правители остав-
ляли за собой, а другие выставляли на продажу. Голословные утвер-
ждения о необходимости для России сосредоточиться на освоении
внутренних районов Сибири и Дальнего Востока в те годы так и не
были подкреплены конкретными делами.
Лоббируя свой проект, великий князь также заявлял о нерента-
бельности Российско-американской компании. Однако этот тезис
представителя российского императорского дома опровергался фи-
нансовыми отчетами РАК. Как свидетельствуют документы того
периода, это российское предприятие в Западном полушарии зани-
мало прочные позиции и приносило стабильную прибыль. Налого-
вые поступления от РАК из года в год пополняли казну и были до-
статочно весомы. Вполне возможно, что семейству Романовых как
акционерам РАК хотелось получать больше. Но для этого не было
надобности продавать Аляску. Если царская династия считала РАК
недостаточно эффективной структурой, то в российских владениях
в Северной Америке можно было бы создать принципиально иную
компанию или даже несколько новых компаний. Наконец, вполне
возможно было допустить на Аляску частных российских предпри-
нимателей, оговорив предварительно твердую процентную ставку
с получаемой прибыли в пользу государства или контролирующих
этот процесс соответствующих структур и т. д. Таким образом, вто-
рой по счету аргумент великого князя Константина Николаевича, по
сути дела, был лишен всякой логики: по его утверждению, РАК была
нерентабельна, поэтому продаже подлежала территория (!), на кото-
рой данная компания вела свою предпринимательскую деятельность.
Воистину, как говорится: «В огороде бузина, а в Киеве дядька».
К.Н.Романов пытался также обосновать предполагаемую сдел-
ку сложным финансовым положением в России после поражения
в Крымской войне. Казна действительно в эти годы оказалась пу-