Упрощенная HTML-версия
«Международная жизнь»
Елена Ведута
98
оборотом - подготовку справок, докладов и отчетов, обсуждение и
согласование решений и т. д. В конце концов система становится неу-
правляемой и работает в режиме «ручного» управления.
Чтобы сдержать рост численности управленческого персонала
и улучшить контроль за исполнением заданий, привлекаются ИТ
для автоматизации управления документооборотом. Однако хаоти-
ческий рост «Big Data» увеличивает загруженность персонала, что
опять-таки ведет к увеличению его численности и дополнительному
документообороту. Для выхода из нарастающего информационного
хаоса и повышения эффективности управления экономикой требу-
ется внедрение экономической киберсистемы, координирующей де-
ятельность экономических агентов для реализации целей развития
в режиме реального времени. Внедрение экономической киберсис-
темы знаменует начало
управленческой революции
, которую можно
считать
киберреволюцией
.
Следует отметить, что уже в 1950-х годах в США, когда наблю-
дался резкий рост численности управленцев во всех странах, нача-
лась автоматизация отдельных функций управления производст-
вом (например, использовать ЭВМ для расчетов заработной платы,
календарного плана, бухгалтерского учета и т. д.). С ее помощью
США смогли сдержать бурный рост управленцев. В СССР автома-
тизация производства началась с запозданием - в 1960-х годах. Но
если в США автоматизация управления ограничивалась уровнем
корпораций, то в СССР впервые была поставлена амбициозная за-
дача создания ОГАС, что могло бы существенно повысить качество
управления экономикой страны и обеспечить в конечном счете вы-
игрыш СССР в холодной войне. Как было сказано выше, ОГАС «по-
гас» из-за приоритетности его создателями технических проблем
экономическим. По этой же причине неудача постигла и известного
кибернетика-философа Ст.Бира, пытавшегося реализовать в Чили
с ее Президентом С.Альенде проект «Киберсин» для преодоления
бюрократизма. Постановка цели определила реализацию проекта
посредством институциональных мер, что и определило ее провал.
Несмотря на безуспешность попытки создания ОГАС и ошибки
плановой экономики, СССР нарабатывал опыт построения «живо-
го» плана «затраты - выпуск», учитывающего прямую и обратную
связь всех уровней управления экономикой для обеспечения про-
порционального развития экономики при полной занятости в на-
правлении благополучия наций.