11 мая исполнилось 50 лет Институту международных исследований МГИМО - преемнику легендарной Проблемной научно-исследовательской лаборатории системного анализа в области международных отношений. Сегодня институт - ведущее научно-исследовательское подразделение университета, оператор и исполнитель фундаментальных и прикладных исследований по актуальным вопросам международных отношений, внешней политики и безопасности, передовая отечественная «фабрика мысли», обеспечивающая экспертную поддержку, информационное и научно-аналитическое сопровождение деятельности МИД России и других политикоформирующих ведомств нашей страны, хорошо известная и за рубежом. Но его история складывалась непросто, а сегодняшнее положение - результат пяти десятилетий кропотливой работы талантливых сотрудников и стратегических решений руководства МГИМО в ключевые моменты развития университета.

Замысел Проблемной лаборатории стал следствием становления в МГИМО в 1970-х годах школы прикладных исследований1. Как следует из «Обоснования организации в МГИМО МИД СССР проблемной лаборатории системного анализа международных отношений» (от 18.03.1975) ректора университета Н.И.Лебедева, «в МГИМО МИД СССР при проведении исследований в области системного анализа международных отношений с использованием количественных методов основное внимание уделя[лось] разработке соответствующей методологии и непосредственному использованию разрабатываемых методов при решении конкретных задач, представляющих непосредственный интерес для МИД СССР, других ведомств, связанных с развитием международных отношений, - ГКНТ и ГКЭС2».

В том же обосновании Н.И.Лебедев отмечает разработанные сотрудниками МГИМО технологии количественного анализа международных конфликтных ситуаций («апробирована на нескольких конкретных примерах, в частности при рассмотрении возможных путей урегулирования проблемы Кипра»), создание совместно с ИСИ АН СССР3 методики анализа внутриполитической ситуации в «некоторых развитых капиталистических странах» («позволила еще в 1973 г. предсказать резкий подъем забастовочного движения в 1975 г. в Италии»), методики оценки внутриполитической обстановки в развивающихся странах («на примере Гвинейской Республики в связи с разработкой рекомендаций по развитию экономического сотрудничества с этой страной»), количественные инструменты прогнозирования конъюнктуры мировых товарных рынков («модель для краткосрочного прогнозирования мировых квартальных цен цинка»).

Любопытно, что уже тогда, на заре эры больших вычислений, ставилась задача, поразительно созвучная сегодняшним поискам в области искусственного интеллекта: не просто описать реальность языком цифр, а выявить неочевидные структурные закономерности мировых процессов. Этот интеллектуальный задел на десятилетия предопределил особый «генотип» институтской аналитики - сочетание фундаментального знания о стране и регионе с поиском строгих, верифицируемых оснований для политического прогноза.

Создание Проблемной лаборатории виделось не только способом вывести прикладные исследования МГИМО на новый организационный и качественный уровень в интересах прежде всего МИД СССР и Международного отдела ЦК КПСС. Руководство МГИМО полагало, что такое подразделение «будет также способствовать повышению уровня подготовки кадров международников в МГИМО МИД СССР и активизации научно-исследовательской работы студентов», а «изучение зарубежного опыта подготовки специалистов в области международных отношений и анализ возможностей использования при этом количественных методов… позволит более правильно решать задачи по совершенствованию учебного процесса в институте».

Для того чтобы довести идею лаборатории до практического воплощения, потребовался почти год «хождения по инстанциям» и поддержка видных организаторов науки того времени, прежде всего Д.М.Гвишиани4. 6 апреля 1976 года состоялось решение коллегии ГКНТ, 11 мая был издан соответствующий приказ МГИМО. Так родилась Проблемная лаборатория - «Проблемка», как ее сразу прозвали сотрудники.

В 1976-1977 годах лабораторию возглавлял Владислав Борисович Тихомиров, талантливый физик-ядерщик, доктор технических наук, первый заведующий кафедрой математических методов и информационных технологий МГИМО. В 1978-1990 годах - Иван Георгиевич Тюлин, блестящий европеист (выпускник МГИМО 1970 г.), видный организатор науки в МГИМО, впоследствии первый проректор университета. Современники вспоминают период директорства И.Г.Тюлина как «расцвет «Проблемки». По воспоминаниям А.В.Шестопала5, «в МГИМО [Тюлин], по существу, выполнял ту функцию, которую осуществлял Ермоленко6 в МИД, - соединение международников-ученых с международниками-практиками»7.

В этот период в Проблемной лаборатории активно развиваются исследования переговоров и анализа политического мышления (В.М.Сергеев, М.М.Лебедева), по проблематике Южной Африки и прогнозированию развития ситуации в Иране после Исламской революции 1979 года: в руководстве СССР не было ясности относительно того, какую линию целесообразней избрать в этом вопросе. М.А.Хрусталев, возглавлявший тогда это исследовательское направление, вспоминает, что «в исследовании МГИМО было доказано, что «режим мулл» в Тегеране стабилен, а конфликтовать с ним по поводу его репрессий против [марксистско-ленинской партии] ТУДЕ бесполезно»8.

Довольно скоро, впрочем, стало понятно, что надежды на использование в политологии математических методов на том этапе себя не оправдывают. По воспоминаниям одного из ветеранов лаборатории, «эти методы пытались применять так, как будто мир общества имеет ту же организацию, что и физический мир. Слабость такого подхода оказалась видна уже достаточно рано. Но случались и успехи»9.

Это, однако, не означало кризиса исследовательских методов: в 1980-х и 1990-х в Проблемной лаборатории активно прорабатывалось и другое направление - когнитивные исследования, политическая лингвистика, анализ языка и текста, как об этом тогда говорили, «изучение мозгов политических деятелей и «мозгов» тех институтов, которые функционируют в международной сфере»10.

К концу 1980-х в лаборатории проявилась проблема кадрового характера. Накопив определенный опыт, молодые талантливые сотрудники стали искать для себя более престижную (и к тому моменту более оплачиваемую) работу, в том числе в Центральном аппарате и зарубежных представительствах МИД. Современники вспоминают, что для перехода на новый профессиональный (и, соответственно, «зарплатный») уровень необходимо было иметь ученую степень доктора наук, но выполняемые лабораторией прикладные работы «предполагали проведение интенсивных подготовительных работ протяженностью от шести месяцев до одного года». В этих условиях сфокусироваться над диссертацией удавалось не всем. Была и еще одна сложность: аналитические работы для МИД носили «закрытый» характер и были коллективными, а не индивидуальными работами. Обрести известность в научных кругах, когда твои труды не издаются и не цитируются, тоже непросто.

На этом фоне в 1990 году Проблемная лаборатория была реорганизована в Центр международных исследований (ЦМИ), который возглавил Марк Арсеньевич Хрусталев, востоковед-арабист (выпускник Московского института востоковедения 1953 г.), крупный отечественный международник-теоретик, один из «отцов-основателей» школы системного моделирования и прикладного анализа. На его трудах выросло не одно поколение российских специалистов в области международных отношений. Скопившиеся к этому моменту трудности в работе ЦМИ усугублялись непростой социально-экономической обстановкой в стране. Эшелонированная система подготовки государственных решений в области внешней политики, созданная в 1970-1980-х годах, начиная с 1990-х годов в значительной степени была свернута вследствие сокращения интереса к прикладным разработкам в перестроечном МИД11. Из 40 штатных единиц Проблемной лаборатории на пике своей активности в ЦМИ осталось 15 ставок12.

С 1998 по 2004 год ЦМИ руководил Виктор Михайлович Сергеев, ныне - главный научный сотрудник ИМИ. Человек многогранных талантов и широкой эрудиции, выпускник Московского энергетического института и механико-математического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова, он успел потрудиться в Институте высоких температур, Институте США и Канады АН СССР, а в 1990-х - в Министерстве науки и технологий РФ. Период директорства В.М.Сергеева был связан с его усилиями и поддержкой руководства МГИМО - ректора А.В.Торкунова, проректоров И.Г.Тюлина и А.Ю.Мельвиля - по возрождению исследовательской культуры «Проблемки», с попытками преодолеть сложившуюся к тому моменту стихийность в работе.

Частичным решением этого вызова стала трансформация в 2004 году ЦМИ в Научно-координационный совет по международным исследованиям (НКСМИ) - зонтичную структуру, направлявшую деятельность нескольких исследовательских центров. Предметное поле исследований стало расширяться: центры занимались изучением и прогнозированием динамики международно-политических событий в большинстве регионов мира. С 2004 года МИД России стал ежегодно адресовать МГИМО государственное задание на выполнение научно-практических исследований («план-заказ»), исполнителем которого стал НКСМИ. В тот же год институт возглавил Александр Арсеньевич Орлов, европеист-испанист (выпускник МГИМО 1976 г.), много лет проработавший в МИД. Ныне он - ведущий научный сотрудник ИМИ и профессор кафедры дипломатии МГИМО.

В 2009 году состоялась еще одна реорганизация: НКСМИ был преобразован в Институт международных исследований. В этот период многократно возросла интенсивность производства прикладной аналитики для политикоформирующих ведомств. Постепенно расширялась и сфера публичной аналитики - часть своих разработок институт издавал в виде открытых аналитических докладов, результаты некоторых проводимых в ИМИ научных мероприятий стали публиковаться в научной периодике и освещались в СМИ. Все больше научных сотрудников института совмещали занятия прикладными исследованиями с преподавательской работой в МГИМО.

Осенью 2018 года ИМИ вступил в новый этап преобразований: институт возглавил Андрей Андреевич Сушенцов, выпускник исторического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова, международник-американист. Под его началом перемены были связаны с общими задачами академического развития МГИМО: публикации в высокорейтинговых международных изданиях, коллаборации с ведущими иностранными учеными считались маркером вовлеченности университета в мировую науку, имели важное значение при определении места МГИМО в международных рейтингах, учитывались Минобрнауки при формировании контрольных цифр бюджетного приема. Вокруг этого выстраивалась содержательная и организационная структура ИМИ. В частности, была учреждена программа внутренних грантов, активизировалась подготовка заявок на внешние грантовые конкурсы, были «перезапущены» два собственных журнала ИМИ - «Международная аналитика»13 и «Ибероамериканские тетради»14.

Эти инвестиции руководства университета оправдали себя, даже несмотря на парализовавший на некоторое время работу коронакризис: за относительно короткий период публикационная активность ИМИ выросла в количественном и качественном измерениях. Развитие ИМИ на данном направлении способствовало признанию позиций МГИМО как одного из ведущих центров прикладной экспертизы и академического превосходства по традиционным для МГИМО отраслям знания15.

Кроме того, научные коллективы ИМИ сумели привлечь объемы внешнего финансирования, достаточные для формирования благоприятных условий для научной работы и проведения инфраструктурных преобразований. Весной 2021 года сотрудники ИМИ получили новое просторное помещение - зримое подтверждение приоритетности научных исследований для МГИМО.

В ноябре 2021 года после трехлетнего руководства ИМИ А.А.Сушенцов стал деканом факультета международных отношений МГИМО. Директором ИМИ стал возглавлявший на тот момент Центр перспективных американских исследований ИМИ Максим Александрович Сучков, международник-американист, выпускник переводческого факультета Пятигорского государственного (лингвистического) университета, имевший значительный опыт исследовательской и преподавательской работы в ведущих зарубежных университетах и аналитических центрах. Эти кадровые изменения коррелировали и с перестановками в проректорском корпусе МГИМО: некоторое время до этого проректором по научной работе МГИМО стал Андрей Анатольевич Байков (выпускник МГИМО 2007 г.), ранее бывший проректором по магистерским и международным программам и деканом факультета международных отношений.

Обострение международной напряженности в начале 2022 года потребовало адаптации образовательной и исследовательской деятельности к новым политическим реалиям, повлекло за собой, помимо прочего, усиление значимости информационно-аналитической работы в интересах МИД России и других федеральных ведомств. С этого времени кратно возросло число запросов на внеплановые аналитические материалы со стороны государственных структур, актуализировалась необходимость инициативных разработок. Экспертиза сотрудников ИМИ стала востребованной в работе профильных комиссий и научно-экспертных советов, включая Совет безопасности Российской Федерации и Комитет Государственной Думы по международным делам.

Второе новое для ИМИ обстоятельство было связано с участием МГИМО в программе академического развития «Приоритет 2030»: благодаря этому в ИМИ в 2022 году были созданы центры южноазиатских и африканских исследований, что отражало требования времени к глубокому изучению и более активной практической деятельности с государствами Глобального Юга. В консорциуме МГИМО и ИСП РАН16 была учреждена Лаборатория интеллектуального анализа данных в области международных отношений (ЛИАД)17. По существу, на новом историческом витке ИМИ в известном смысле вернулся к идейно-методическим истокам «старой «Проблемки».

Третье новое для ИМИ обстоятельство в 2022 году было связано с решением руководства МГИМО сконцентрировать основной массив внекафедральной исследовательской работы «в едином подразделении»: в состав ИМИ вошли пять ранее существовавших автономно центров18. Такая мера действительно позволила обеспечить централизованное администрирование научных исследований, но это же повлекло и существенное укрупнение оргштатной структуры ИМИ19. Данное укрупнение носило не бюрократический, а глубоко сущностный характер. Оно символически зафиксировало переход от страноведческой и региональной мозаичности к комплексному, проблемно-ориентированному взгляду на мир, в котором военно-политические риски, цифровая экономика и научная дипломатия оказались звеньями одной аналитической цепи. По сути, именно тогда ИМИ в полной мере стал выполнять функцию «системного интегратора» внешнеполитической экспертизы университета.

Ответом на такой вызов стало решение о третьей в постсоветский период реорганизации ИМИ: в 2025 году организация деятельности института перешла от центров к программному принципу20. Подобная новация обнаружила ряд очевидных преимуществ: позволила обеспечить кадровую гибкость, необходимую для формирования исследовательских команд под актуальные задачи, в том числе в режиме экспресс-реагирования; способствовала большей междисциплинарности исследований и синергии науки с образовательным процессом; работала на усиление внутренней целостности и связанности института, что способствовало повышению качества аналитической продукции ИМИ. В этот же период была проведена огромная нормотворческая работа, способствовавшая улучшению управления научной работой в университете в целом21.

Однако самые смелые проекты и научные амбиции нереализуемы, если они не обеспечены должным кадровым ресурсом, поскольку институт - это прежде всего работающие в нем люди, их опыт, квалификация, профессиональные амбиции и энтузиазм. По этой причине первостепенное внимание уделяется привлечению в ИМИ перспективных кадров по принципу опережающего рекрутинга: сегодня институт стремится выявлять таланты на раннем этапе профессионального становления - среди студентов и перспективных научных работников, преподавателей разных факультетов и кафедр в МГИМО и других университетах. Сегодня ИМИ, как и пять десятилетий назад, стал местом, где молодым сотрудникам22 предоставлена возможность совершать свои первые профессиональные шаги, ошибаться, учиться у старших и учиться вместе со старшими. В свое время сам ИМИ создавался по тому же принципу - как пространство развития творческой мысли, место интеллектуального эксперимента.

В своей же непосредственной деятельности ИМИ ориентируется на пять магистральных направлений: прикладная аналитика, научные исследования, консалтинговая деятельность, образовательный процесс, публичная экспертиза.

Тематические потребности департаментов МИД по-прежнему являются основой госзадания и «ядром» деятельности ИМИ. Инициативные темы, предлагаемые институтом министерству, регулярно получают положительный отклик. В 2025 году ИМИ реанимировал формат ситуационных анализов и регулярных целевых брифингов для представителей политикоформирующих структур, что дает непосредственную обратную связь от потребителей аналитической продукции МГИМО. Это особенно важно в условиях высокой волатильности международной среды, когда скорость принятия решений возрастает, а цена экспертной ошибки - многократно. Институт стремится не просто описывать события постфактум, а предоставлять «карту развилок» и возможных сценариев, тем самым сокращая дистанцию между академическим знанием и оперативной дипломатией до минимально возможной.

Все вместе это говорит о том, что сегодня ИМИ больше, чем раньше, участвует в формировании тематической повестки министерства. Ширится и круг адресатов, получающих материалы ИМИ, теперь это также руководство РАН и крупных госкорпораций.

Повышение качества научно-исследовательской работы ИМИ способствовало привлечению институтом значительных объемов внешнего финансирования - более 50% от общего объема финансирования, привлеченного на науку в МГИМО. Средства, полученные из реального сектора, иных негрантовых источников, составили 1/3 суммарного объема привлеченных средств университета. Разумеется, пока эти величины далеки от того, что мы сами хотели бы видеть. Но отрадно, что движение в данном направлении началось. Так, на реализацию некоторых коммерческих предложений вышли африканские исследования, исследования в области санкционной политики и конфликтов, исследования на основе анализа больших данных (в части анализа региональных рынков вооружений).

ИМИ поддерживает и расширяет международные академические контакты - как устоявшиеся, многолетние форматы взаимодействия, так и возникшие в последние годы. Так, удалось реанимировать партнерства, замороженные в период пандемии, например форум мозговых центров России и Индии. Планируется развивать некоторые новые форматы, в частности рабочую группу с сетью иранских исследовательских центров. Реализуемая совместно с Фондом Горчакова программа краткосрочных стажировок для иностранных экспертов «InteRussia» придала ИМИ дополнительный импульс в качестве центра академической мобильности для российских и зарубежных ученых. В условиях сворачивания многих подлинно глобальных каналов академической мобильности такое «интеллектуальное гостеприимство» становится существенным стратегическим ресурсом: оно позволяет формировать сеть открытых к честному анализу экспертов за рубежом, для которых МГИМО и Россия остаются точкой профессионального развития и источником объективной картины мира, свободной от идеологических искажений.

Еще активнее, чем раньше, реализуется одна из базовых установок исторической «Проблемки» - участие научных сотрудников в образовательном процессе. Почти половина сотрудников ИМИ преподают на кафедрах МГИМО, в том числе курсы с использованием авторских разработок, что обеспечивает должную конверсию научного знания в преподаваемые дисциплины. На эту же задачу работает и «связка» ИМИ с Научным студенческим обществом (НСО), деятельность которого институт администрирует с 2022 года. Оставляя клубам исторически сложившуюся автономию по определению собственной исследовательской повестки, сотрудники ИМИ выступают научными руководителями ряда клубов, менторами исследовательских проектов, лекторами на научных мероприятиях НСО. По итогам 2024 года НСО МГИМО было признано лучшим в Москве среди социогуманитарных вузов.

Работа любого современного института в области международных отношений невозможна без организации внешних коммуникаций для представления экспертизы его сотрудников, особенно когда такая экспертиза широко востребована вовне. В настоящий момент ИМИ располагает разветвленной сетью каналов продвижения и популяризации исследовательской деятельности на собственных платформах: социальные сети, подкасты, еженедельная рассылка ИМИ (свыше 500 получателей), в которой мы рассказываем об основных событиях прошедшей недели и публикациях сотрудников, и практика публичных экспертно-аналитических докладов, позволившая вывести экспертизу сотрудников ИМИ на новое качество публичности.

Таким образом, не будучи образовательным подразделением, ИМИ сегодня вносит вклад и в развитие общего «бренда МГИМО» посредством укрепления статуса университета как ведущего в стране и одного из ведущих в мире институтов в области международных отношений, развития репутации МГИМО как надежного поставщика внешнеполитической экспертизы.

Управление исследовательской организацией, как и любой другой организацией людей, - это каждодневное усилие, нельзя надолго зафиксировать достигнутое. Работа с молодыми и ищущими людьми не позволяет удерживать в герметичном состоянии кадровый состав института, а турбулентные события в мировой политике - его исследовательскую повестку. Но именно это и дает надежду на то, что ИМИ никогда не остановится в своем развитии. Это ставит перед институтом амбициозную управленческую задачу: оставаясь опорой для государственной политики «здесь и сейчас», не утратить способность к интеллектуальной рефлексии и прогнозированию «на послезавтра». Сохраняя преемственность по отношению к наследию «Проблемки», сегодняшний ИМИ осмысляет себя как систему, устойчивую к внешним шокам за счет внутренней гибкости и постоянного обновления исследовательской программы.

 

 

1Инициаторами этого направления были Дмитрий Владимирович Ермоленко, Юрий Александрович Замошкин, Марк Арсеньевич Хрусталев, Анатолий Андреевич Злобин, Владислав Борисович Тихомиров.

2ГКНТ (Государственный комитет Совета Министров СССР по науке и технике) - высший орган государственного управления, функционировавший в период с 1965 по 1991 г. ГКНТ отвечал за формирование научно-технической политики государства, планирование исследований и внедрение новых технологий в производство; ГКЭС (Государственный комитет Совета Министров СССР по внешним экономическим связям) - общесоюзный орган, действовавший в 1957-1988 гг. (с некоторыми перерывами). ГКЭС отвечал за техническое и экономическое сотрудничество СССР с зарубежными странами, включая военно-техническое сотрудничество, поставки оборудования и строительство промышленных объектов.

3ИСИ АН СССР (Институт социологических исследований Академии наук СССР, ранее - ИКСИ) - ведущее советское научно-исследовательское учреждение, основанное в 1968 г. для изучения социальных процессов. Переименован в Институт социологии (ИС) АН СССР в 1988 г. Современное название - Институт социологии РАН.

4Джермен Михайлович Гвишиани (1928-2003 гг.) - советский философ, социолог, специалист в области управления, выпускник МГИМО (1951 г.), академик АН СССР (1979 г.). Многие годы проработал в ГКНТ, с 1976 г. являлся директором Всесоюзного НИИ системного анализа ГКНТ и АН СССР (ВНИИСИ), задумываемого как советский филиал созданного при участии Д.М.Гвишиани Международного института прикладного системного анализа (МИПСА) в Лаксенбурге (Австрия). В 1985-1986 гг. - заместитель председателя Госплана СССР.

5Алексей Викторович Шестопал - доктор философских наук, профессор, заведующий кафедрой философии МГИМО (1995-2017 гг.).

6Дмитрий Владимирович Ермоленко - советский дипломат, социолог и философ, первый проректор МГИМО из числа выпускников университета. С 1970-х - сотрудник Центрального аппарата МИД СССР, руководитель отдела в Управлении планирования внешнеполитических мероприятий (структура-предшественник Департамента внешнеполитического планирования), Чрезвычайный и Полномочный Посол. См. подр.: Ахтамзян А.А. Дмитрий Владимирович Ермоленко - первый проректор МГИМО из числа выпускников вуза // Вестник МГИМО-Университета. 2013. №1. С. 265-267.

7Шестопал А.В. Иван Георгиевич Тюлин и теория международных отношений // Научные школы МГИМО в лицах. Т. I. М.: МГИМО-Университет, 2014. С. 373-374.

8Хрусталев М.А. Две ветви ТМО в России // Международные процессы. Т. 4. №2 (11). Май-август 2006. [Беседа с А.Д.Богатуровым.]

9Чечевишников А.Л. 40 лет ИМИ: от Проблемной лаборатории к Институту международных исследований // Вестник МГИМО-Университета. 2016. №2. С. 234-241.

10Сегодня это направление переживает в МГИМО второе рождение: с подачи проректора по научной работе профессора А.А.Байкова и под руководством профессора Е.С.Зиновьевой в МГИМО открыта магистерская программа «Когнитивные исследования и нейротехнологии в международных отношениях».

11К счастью, научно-методологические наработки того времени удалось реанимировать на базе кафедры прикладного анализа международных проблем (ПАМП). Созданная в 2006 г. благодаря усилиям крупных отечественных международников А.Д.Богатурова и М.А.Хрусталева, кафедра сперва под руководством профессора Т.А.Шаклеиной, а теперь - И.А.Истомина по сей день реализует передовые исследования в области прикладного анализа и прогнозирования международных отношений, тесно взаимодействует с Институтом международных исследований, в том числе в вопросах исполнения государственного задания в интересах МИД России.

12См.: Чечевишников А.Л. Указ. соч.

13Еще в 2010 г. под руководством А.А.Орлова был начат выпуск «Ежегодника ИМИ», который в 2012 г. был трансформирован в ежеквартальный одноименный журнал, в 2016 г. переименованный в «Международную аналитику». В 2020 г. главным редактором стал С.М.Маркедонов. Сегодня «Международная аналитика» - полноценный академический журнал с международной редакционной коллегией, широким институциональным и географическим разнообразием авторов.

14Журнал издавался под руководством сначала А.А.Орлова, а с 2020 г. - А.А. Габарты. С 2023 г. журнал издается другой редакционной командой под руководством Е.В.Астаховой, доцентом кафедры испанского языка.

15В 2019 г. в рейтинге мозговых центров Пенсильванского университета в номинации «Лучший аффилированный с университетом мозговой центр» МГИМО занял 11-е место, в 2020 и 2021 гг. - восьмое.

16ИСП РАН (Институт системного программирования им. В.П.Иванникова Российской академии наук) - научно-исследовательская организация, осуществляющая деятельность в сфере информационных технологий. Входит в реестр аккредитованных организаций Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, ведущих деятельность в области информационных технологий; разрабатывает технологии мирового уровня в таких областях, как операционные системы, компиляторные технологии, анализ и обработка больших данных, искусственный интеллект.

17Задача ЛИАД - адаптация технически наиболее совершенных систем автоматизированного анализа больших массивов неструктурированных данных (система «Talisman») для нужд прикладных исследований по международным отношениям. Цель такой адаптации - автоматизация процессов подготовки информационно-аналитических материалов, повышение результативности обработки справочной информации, необходимой для быстрого и эффективного принятия внешнеполитических решений. Таким образом, на базе ЛИАД возродилась первоначальная идея «Проблемки» по использованию в международных исследованиях количественных методов - теперь уже с применением новых технических инструментов, включая ИИ.

18Это Центр комплексного китаеведения и региональных проектов (директор А.Д.Воскресенский), Центр военно-политических исследований (А.И.Подберезкин), Центр международной информационной безопасности и научно-технологической политики (А.В.Крутских), Центр цифровой экономики (Э.Л.Сидоренко) и Центр научной дипломатии (П.Беркман).

19На конец 2023 г. в состав ИМИ входило 15 исследовательских центров, две лаборатории и два административных отдела с общей численностью 123 сотрудника.

20Сегодня в ИМИ функционируют восемь исследовательских программ: «Новая политическая роль постсоветских государств», «Отношения с Западом в меняющемся миропорядке», «Новое востоковедение», «Африка в фокусе российских интересов», «Историческая политика и идентичность», «Мировая экономика. Цифровые финансы. Санкционная политика», «Инструментальные методы международных исследований», «Военно-политические исследования». Помимо этого, в состав ИМИ входят Центр АСЕАН, Лаборатория интеллектуального анализа данных в области международных отношений (ЛИАД), координационный Центр научной дипломатии и молодежи в науке, занимающийся преимущественно сопровождением деятельности НСО, а с 1 февраля 2026 г. и Центр (бывш. - Институт) актуальных международных проблем Дипломатической академии МГИМО МИД России.

21В частности, были разработаны Стратегия развития ИМИ до 2030 года, новые целевые показатели индивидуальной результативности и проектной эффективности, новый кадровый регламент и регламент регистрации результатов интеллектуальной деятельности.

22Сегодня в ИМИ работают 109 человек (на 40 штатных единицах), 65% из которых моложе 39 лет.